Overzicht – Kanban Cursus

KANBAN is een plannings- en beheertechniek die wordt gebruikt in Lean Productietechnieken en Just-In-Time management. Het is in wezen een eenvoudige en effectieve methode voor lijnvoeding met minimale voorraad en zonder fouten.

Het realiseert het principe van voorraadbeheer op basis van werkelijke consumptie-informatie met het KANBAN-systeem, dat in de late jaren 1940 begon en in 1953 in praktijk werd gebracht in de Toyota-hoofdfabriek. Wanneer materiaal nodig is in de productie, wordt het benodigde materiaal geproduceerd of verzonden met een signaal naar de leverancier of het vorige proces. Hierdoor wordt precies het benodigde materiaal geleverd.

KANBAN is de basisschakel van het systeem, dat wordt gedefinieerd als het pullsysteem. Het trekt het materiaal uit de vorige bewerking op het moment en in de hoeveelheid die nodig is voor de volgende bewerking. De vorige bewerking produceert zoveel als de consumptie van de volgende bewerking. Kortom, de bestelling wordt retrospectief gedaan vanaf de laatste bewerking.

KANBAN is een mechanisme dat communicatie mogelijk maakt tussen het consumptiepunt en het leveringspunt. Net zoals berichten die door het zenuwstelsel van mensen naar de hersenen worden gestuurd, werkt KANBAN achterwaarts en trekt goederen uit het vorige punt.

Het doel van de Kanban-cursus is om experts op te leiden die in staat zijn om het Kanban-systeem in hun bedrijven te implementeren.

Inhoud

• Lean management principes
• 7 Verspillingen (muda)
• Lean organisatie
• Productiesystemen
• JIT, pull-push systemen
• Kanban – Heijunka – Conwip
• Waardestroomkartering
• Taktijd/cyclustijd/doorlooptijd
• Beperkingenbeheer
• Lijnbalancering
• SMED (Single Minute Exchange of Die)
• Eisen voor het pullsysteem
• Het bouwen van een Kanban-bord
• Documenteren van een werkstroom
• Het omzetten van een workflow in een Kanban-systeem
• Kanban-simulatie via Gemba Kanban Tools

Kaizen Cursusduur: 3 dagen