Dans ce programme, notre objectif est de permettre aux participants de devenir des experts capables d’utiliser efficacement tous les outils de Lean 6 Sigma et de diriger des projets d’amélioration aux étapes de détection et de résolution des problèmes rencontrés par l’organisation.

En plus du fait que les projets réalisés renforcent l’organisation avec des gains financiers, nous constatons également la contribution des Ceintures Noires à leur motivation au travail et à leurs compétences en leadership.

Avec ce programme, nous dotons les participants de la compétence nécessaire pour identifier et résoudre des problèmes avec une approche basée sur les statistiques, et pour diriger leurs équipes en utilisant la méthodologie DMAIC.

En plus du fait que les projets réalisés renforcent l’organisation avec des gains financiers, nous constatons également la contribution des Ceintures Noires à leur motivation au travail et à leurs compétences en leadership.

Afin d’assurer le succès et la diffusion du Lean 6 Sigma au sein de l’organisation, nous proposons une approche Six Sigma pour la résolution des problèmes de niveau de base pour les experts et les responsables de tous les niveaux, en utilisant des outils de base.

L’Analyse du Système de Mesure (MSA) sert d’outil crucial pour garantir des mesures fiables et précises. La réalisation d’une MSA aide les organisations à comprendre les variations au sein de leurs systèmes de mesure, conduisant à une prise de décision améliorée et un meilleur contrôle des processus. En suivant une formation MSA, les participants acquièrent une compréhension approfondie des techniques de mesure, de l’identification des erreurs et de l’analyse des données. Cela les habilite à identifier et à rectifier les erreurs de mesure, à minimiser la variabilité et à améliorer la précision des mesures.

Le Contrôle Statistique des Processus (SPC) joue un rôle crucial dans l’obtention d’une qualité constante et dans l’amélioration des processus. En suivant une formation SPC, les individus acquièrent les compétences nécessaires pour surveiller, analyser et contrôler efficacement les variations du processus. Ils apprennent à identifier les tendances, les motifs et les anomalies, permettant des actions correctives en temps opportun. La formation SPC équipe les participants avec les connaissances nécessaires pour utiliser des diagrammes de contrôle, calculer la capacité du processus et mettre en œuvre une prise de décision basée sur les données.

La Conception d’Expériences (DOE) est un outil puissant pour optimiser les processus, réduire les coûts et améliorer la qualité des produits. En suivant une formation DOE, les individus acquièrent les compétences nécessaires pour planifier, mener et analyser des expériences de manière systématique. Les participants apprennent à identifier les facteurs critiques, à optimiser les paramètres et à réduire la variabilité. La formation DOE donne aux participants les moyens de prendre des décisions éclairées basées sur les données, conduisant à une résolution efficace des problèmes, une meilleure compréhension des processus et des économies significatives de temps et de ressources. 

Minitab, un puissant logiciel statistique, offre de nombreux avantages aux entreprises cherchant à améliorer leur analyse de données et leurs processus de prise de décision.

En suivant une formation Minitab, les individus peuvent acquérir des compétences précieuses telles que les techniques d’analyse de données, la modélisation statistique, les tests d’hypothèses et l’utilisation efficace des fonctionnalités et des outils de Minitab. Ces compétences renforcent leur capacité à analyser et interpréter les données, à identifier des opportunités d’amélioration, et à prendre des décisions éclairées pour l’optimisation des processus et l’amélioration de la qualité au sein de l’entreprise.

Conception pour Six Sigma (DFSS) offre une approche structurée pour créer de nouveaux produits ou processus qui répondent ou dépassent les attentes des clients. Les entreprises devraient adopter le DFSS pour réduire les défauts, améliorer la satisfaction client et renforcer leur avantage concurrentiel. La formation DFSS permet aux participants de comprendre les exigences des clients, d’identifier les facteurs critiques de qualité et de développer des conceptions robustes.